アイデンティティ・ガバナンスソリューションは、企業が従業員、契約社員、パートナーに付与されたアクセス権限を棚卸、分析、把握し、「誰が何に対するアクセス権をもっているか」という簡単そうでなかなか答えられない重要な質問にこたえられるようサポートします。
しかし、アイデンティティ・ガバナンスの成功は、単にテクノロジーの問題ではないと認識することが重要です。実際に、多くの企業がソフトウェアよりも人とプロセスの課題に注意を向けるべきだと気付いています。
このホワイトペーパーでは以下の情報を提供しています。
- アイデンティティ・ガバナンス成功の鍵となる7つの要素
- 計画に参画すべきグループと役割の定義
- アイデンティティ・ガバナンスプロジェクトに適した段階的な導入手順
ホワイトペーパーからの抜粋
同じアイデンティティ・ガバナンスプログラムはひとつとして存在しない
アイデンティティ・ガバナンスの成功は、最新テクノロジーの導入だけで実現できるものではありません。
経営幹部を含む関係者全員の理解を深め、ビジネスプロセスの課題にも目を向ける必要があるでしょう。
アイデンティティ・ガバナンス成功の鍵を7つの要素に分解して解説します。
- 要素1 「最初にビジネスニーズを明確に把握する」
- 要素2 「人の要素」を最優先する
- 要素3 ビジネスの説明責任を果たす努力をする
- 要素4 組織のニーズに基づきプロジェクトリーダーを選出する