ITプロジェクトの予算と承認を得るには、ビジネス価値を明確に示す強力なビジネスケースが必要です。コスト削減や効率化、ビジネスユーザーのサービス向上を重点に置き、経営幹部の支持を得なければなりません。
このeBookでは以下の情報を提供しています。
- ビジネスケースを作成する4つのステップ
- 測定可能な明確な目標設定の方法
- 経営陣の評価の基準にあわせた財務モデルの作成
- アイデンティティ管理プロジェクトの指標とチェックリスト
eBookからの抜粋
経営幹部を動かすビジネスケースと導入後のROI
アイデンティティ管理プロジェクトの承認と予算確保には、プロジェクトのビジネス価値を明確かつ正確に説明することが不可欠です。あなたのプロジェクトが他のプロジェクトよりも優れていると評価され、経営陣から優先的に採用される必要があります。
そのためには、分かりやすいニーズ、現実的な目標、投資の根拠を明確に示す説得力のある財務モデルに基づき、ビジネス上のメリットを優先事項として明確化した、強力なビジネスケースを示すことが重要です。
以下4つのステップは、必要な予算の根拠を示し、最終的に、プロジェクトのビジネスに対する価値を証明するために設計されています。
- ステップ1:社内ニーズ評価の実施
- ステップ2:ベースラインの特定
- ステップ3:具体的な目標の設定
- ステップ4:財務モデルの作成